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空包10000,才知道80%的时间都浪费了,做了9年双十一

发布时间:2018-10-12 10:37:22
空包10000

阿里系包裹订单8.12亿件、全网包裹订单13.8亿件

吐槽1:败家子们,忍一手彼此放过不好么!你省钱我也省心

而今年作为双十一的第十个年头,想必又将迎来一次开足马力的大爆发

对此仓储物流领域的小伙伴们纷纷表示,发际线又上升五厘米

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这些连起来可绕地球约1200圈的包裹量,疯狂地「砸向」物流仓库

吐槽2:节前大家都说要理性消费空包10000,剁手党们总是口是心非,不解释!

吐槽3:洗漱用品、干粮盒饭已全部到位,让加班来得更猛烈些吧!

吐槽4:熬更守夜忙着打包、配送,其实自己也想要买买买啊

与其问天问大地的吐槽焦燥,不如提前备战,助力决胜千里之外

但双十一 “超预期”工作量的背后,总有其必然的规律

对于中心仓、城市仓之下的前置仓提前进行爆款订单及预售货品传送。省内的爆款订单空包10000及预售货品可以通过信息系统直接传送到前置仓,仓库提前打印面单、贴单发货、装车派送,省去了拣货包装和处理场地经转的环节,包裹不用积压就能快速出库,并极大缩短物流周转半径。一般来说,前置仓可主要放置流通性更高的快消品、生鲜食品等。

【整货篇】:高频多量要前置

【物料篇】:一备二排三预留

【分流篇】:爆款预售少积压

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在整货方面,通过往年销售额进行有效备货,对仓库内的存储区域进行合理规划。据统计,去年双十一家电销售额占比15.2%,居全网商品销售首位,因此在备货时可以加大家电类备货数量。而同一品类货品位置规划时,区越远、层数越高的库位,设置成呆滞品的存放区,如家电中销售额只占比0.2%的饮水机及0.4%的电磁炉等。靠近备货区、层数越低的库位,设置成快速周转品的存放区,如大家电中销售前三的平板电视、洗衣机、空调,及呈急速上升趋势的扫地机器人、空气净化器等智能小电器。同时可以根据销售记录、销售计划将商品智能上架,把习惯搭配在一起售卖的产品、属性一致的商品安排在一起存放。

吐槽5:叉车备好了么?分拣区规划了么?系统平台落实了么?车队调度排线协调了么?…内心慌得不行

成千上万的SKU,不同的商品属性,日常单几千几万、大促单几十万上百万的“碎片化”订单,库存准确率、发货及时率、发货准确率、仓库坪效、人均效能、……这些都需要WMS系统这个仓库大脑来主导实现。

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【系统篇】:高效高能信物联云仓

前端合理的计划是打好双十一大战的第一步,但如果仓储环节的库存管理混乱,货物不能准确、及时发运,结果就是爆仓甚至是造成物流链中断,最终功亏一篑。

【统筹篇】:合理统筹无压力

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